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集团企业召开商业工作会议
发布日期:2006-12-21 00:00:00  点击量:
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    2006年11月28日至30日,我企业召开了商业工作会议。会议由副总经理蒋艳玲同志主持,集团董事长、总经理王德军同志出席会议并作重要讲话。总经理助理、商业总监于海容同志及全体商业经理参加了会议。
王德军同志指出,本次会议是在企业成立医院管理系统、商业管理系统及社乡管理系统后对商业经理进行的一次有目的、有针对性的、以培训为主的会议。成立医院、商业及社乡三大管理系统,是企业结合市场发展变化的具体形势,为适应经济基础而进行的上层建筑的革新,本次会议要进一步明确07年乃至今后几年的营销发展战略和商业运作思路,希翼全体商业经理通过此次会议,积极转变观念,统一思想,真正把商业工作做精、做细、做到位。
    王总讲话后,于海容同志给全体商业经理讲解了《2007年商业营销计划书》的重点内容。在随后的小组讨论中,全体商业经理讨论了《07营销计划书》并主要针对《虚假商业流向举报奖罚规定》和《采取预付款、现款现货发货模式奖励方案》两个方案细节部分提出了自己的意见和建议。企业相关领导就商业经理的意见和建议进行了讨论研究,就某些问题制定了相应措施,这些措施将成为《2007年商业营销计划书》的补充内容。
    三天的日程,企业就实行力、沟通技巧、专业常识及思想道德修养等对全体商业经理展开一系列培训。最后,会议对商业经理提出了以下几点要求:加大回款力度,完成回款目标;严格履行商业经理的四大职能;坚决实行“八个强化”;坚决把市场价格提到位;加速推行预付款发货、现款现货;加大商业渠道理顺力度,确保终端辐射到位;坚决杜绝虚假流向和虚挂医院现象;加大攻关力度,保证实行到位。
    此次商业工作具有划时代的重要意义。通过这次会议,全体商业经理明确了07年的奋斗目标,达成一致共识。大家纷纷表示,回到市场上后,要加强专业化市场运作,切实履行好自己的职责,保证下一阶段市场工作的顺利完成。
                                                                                           (商务部)
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